|
1月10日,聚銀公司召開2017年度安全生產總結表彰暨2018年安全生產動員大會,回顧總結2017年安全生產工作,分析存在的問題,規劃部署2018年各項工作。
2017年,聚銀公司以“同比看改善、對標看能力”為評價標準,全面落實全價值鏈體系化精益管理戰略,全面深化改革,狠抓安全環保管理,實現了安全生產“零事故”,環保工作“零問責”的目標,生產經營保持了“穩重求進,進中向好”的良好發展態勢,TDI、PVC產品產量均創歷史新高。
2018年,聚銀公司牢固樹立“以人為本、安全發展”工作理念,通過開展全面風險辨識與科學、有效管控為著力點,落實風險管控職責,筑牢安全防線,持續培育“零容忍”的安全文化。緊扣創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,發揮全員參與安全環保工作主動性、積極性、創造性,持續提升全員安全環保意識,確保2018年安全環保總體目標順利完成。
聚銀公司堅持“消除隱患就是減少事故”的安全理念,通過領導責任區域檢查、各單位交叉檢查、互查等方式,及時發現、解決安全隱患及管理“盲點”。按照“一崗雙責”的要求,持續開展全方位隱患排查治理工作,從嚴考核,形成自上而下隱患追責考核機制。充分發揮安全累進獎的杠桿作用,通過規范各級、各類人員安全培訓過程管理,完善安全教育培訓檔案,多形式開展安全教育培訓工作,實現全員“要我安全”向“我要安全”的轉變。不斷推行“非正常狀態”管理、雙重預防工作機制及預先危險性分析等先進管理模式,梳理、發現安全管理中存在的新問題、新動向,采取有效措施,持續改善,確保安全生產。同時,進一步加大源頭減排考核力度、推行環保問題年終評優一票否決制,強化環保問責力度,持續提升環保管理水平。(記者:張學冉)
原文網址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4482
復制代碼 |
上一篇: 2017年四季度紀委全委會議暨紀委書記述職電話會議要求:扛起監督責任 營造風清氣正的干事創業氛圍下一篇: 聚銀公司舉辦迎“五一”長跑比賽
|