集團公司組織開展內控制度宣貫學習和測試

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       建立內部控制制度，是現代企業加強經營管理、提高經濟效益、實現戰略目標的有效工具和手段，集團公司《內部控制制度》是以集團公司組織架構為基礎，以全面提升現代化管理水平、實施集團化管理模式為前提，以有效防范集團公司運行中的內外部風險、打造全國一流現代企業集團為目的而制定的。
      
       為進一步完善集團公司內控體系建設，明確職責權限、強化內部管理、提高工作效率，促使各項管理制度更加符合經營管理實際。3月份集團公司企業管理部結合企業管理實際和各單位反饋的修訂意見，對集團公司《內部控制制度》相關制度、條款和流程規范等進行了適應性修訂和完善，并下發了新版《內部控制制度》和《內控制度修訂對照表》。
      
       為促使集團各級管理人員全面掌握集團內控體系，熟悉各項管理制度和業務流程，提升員工學習貫徹內控制度的思想認識，提高職能部門工作規范化和標準化水平。4月至7月以各單位為主體，通過開展內部宣貫學習、問答測試等多種方式組織進行新版內控制度宣貫學習。為驗證宣貫學習成效，集團企業管理部還針對職能部門崗位職責和分子公司生產經營實際編制了多套內控制度測試題，對集團職能部門和各分子公司分別進行了內控制度宣貫測試考核。
      
       通過持續宣貫學習和考核測試，進一步加深了各級管理人員對制度和業務流程的記憶和掌握程度，為推進集團公司規范化和標準化管理提供了有效保障。
      
原文網址：

1. http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=592&class_id=9

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