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1月8日,公司副總以上領導、子公司領導、基層和機關部門負責人在三樓會議室召開十九屆五中全會精神暨2021年工作謀劃專題研討會。與會人員對照2020工作完成情況逐一發言,認真分析存在的問題與不足,系統謀劃2021年工作,并對公司高質量發展提出建議。
黨委副書記、總經理李治國指出,公司“十四五”藍圖已繪就,公司領導干部要根據“十四五”規劃中的2121年工作任務,結合集團公司2021年工作思路,統一目標方向,圓滿完成全年工作。一要確保安全生產,堅持安全體系建設統領,抓實安全生產專項整治三年行動,消除安全隱患,夯實安全基礎,確保實現安全生產標準化一級達標;完成湘西、銅陵技術改造,優化水膠炸藥生產線,保證數碼電子雷管生產,確保混裝產品增加產能落地。二要優化產能布局、釋放,完成徐州雷鳴處置,擴大混裝產能釋放,解決運力問題。三要強化經營管控,優化市場結構和銷售政策,搶占本省及周邊市場占有率,用好“六大工具”,實現降本增效。四要清理僵尸企業,提高產業集中度。五要加強頂層設計,謀劃板塊管理。六要關注民生問題,確保公司和諧發展。
黨委書記、董事長李明魯最后強調,公司領導干部要凝聚共識,鼓足干勁,奮力推動公司高質量發展。針對如何全面做好2021年工作,李明魯提出了十二點意見:一是堅持“3+1”戰略引領不動搖,保持發展定力;二是狠抓安全生產,安全體系建設保持在第一方陣,實現安全生產標準化一級達標和安全“四零”目標;三是深挖內潛,要有信心、有把握完成各項指標;四是優化市場布局,提高盈利能力;五是強化成本管控,做好稅費籌劃,實現節支增效;六是靈活運用考核政策,實現正向激勵;七是深化人才隊伍建設,加速畢業生培養,引進成熟人才,堅持項目負責制,確保人才支撐;八是深化改革創新,加快技術改造、信息化建設,發揮技術中心和“博士后工作站”作用,促進產學研融合;九是關注重點項目,落實“十四五”布局;十是處置無效低效子公司,提高產業集中度;十一是關注民生問題,改善工作環境,營造和諧穩定的發展局面;十二是強化黨建領航,為高質量發展提供保障。

原文網址:- http://www.lmkh.com/info/1015/8232.htm
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